仕事を定型化してから悩むこと

【お知らせ】

今週末1/19は店主都合のためお休みをいただきます。

前職を退職するときに、
おそらく誰でも当たる問題が「どう引き継ぐか」
になると思います。私もそうでした。

仕事自体はパッケージというか、
なにをどうすればいいのか、ということは全てまとめて、
退職前に実際そのパッケージに沿って仕事をし、
齟齬が出た場合には修正…みたいな感じで進んでいったのですが、
案外なところで問題が起きたのが、明らかに工数が足りない問題でした。
慣れというものは恐ろしいもので、
やはりどんなことでも反復すればスピードが上がっていってしまうのです。
そこの加速度を加味しないで、
1人でやれたことは1人でやれるっしょ、とはならないのでした。
というわけで私がやっていた仕事は4人分に分割されました。

それで上手くいっていたのか行かなかったのか、
実際を見ていないのでわからないのですが、
その後部内の人員は4人から増員されて十数人になったようです。
足りなかったのかな?

というわけで私が出来ると思っていても
それは必ずしも成り立つわけではない、ということを肝に銘じ、
そして銘じるということはつまり人を入れるときも
最小限度を心がけてリソースを考えないといけないな、
ということを思い出していました。

パソコンサポートなかざわですみなさんこんばんは。

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